难怪景永昌听到杨铭这番话，会有如此想法。
“不是。”杨铭摇了摇头，“准确的说，我们公司是制片和导演集合在一起的制度。”
编剧中心制在影视剧方面比较流行，在欧洲不少国家是主流，但在华夏可不是主流，如果不是这两年杨铭在电影和电视剧剧本的创作方面，表现得太过妖孽，估计华夏娱乐圈根本没有人重视编剧这一块。
“哦，怎么说？”听到杨铭这话，就连陆恩忠也不禁来了兴趣出口问道。
“最近因为好莱坞大片屡屡在国内电影市场获得成功，很多人都开始研究好莱坞的成功之道，而好莱坞主流的制片人中心制就进入许多人的眼里。”杨铭组织了一下语言，缓缓说道。
可以说，在这个世界上，他就是对好莱坞电影研究最深的人。
前世，好莱坞给华夏电影人带来无数难以磨灭的痛苦和屈辱，无数电影人都废寝忘食的研究好莱坞的成功之道，杨铭站在这些人的肩膀上，好莱坞的一切，都记忆在他的脑海里。
好莱坞电影，尤其是阵容豪华的大制作大片，完全就是纯粹的追求纯粹的商业价值，所以所以对效率的要求非常高。
在这种情况下，一个大型影视公司要想把全部的精力投入到剧本创作、物色演员和摄制工作中，将显得不合适，也会因小失大，因为过多的运作机制投入，必然将影响高效率电影的生产。
频繁的讨论会在有经验的导演面前显得多余而繁冗，在一部电影制作中，也会让电影生产效率下降。在电影这种高度艺术化的领域，有时候一个资深人士的见解便能取代一切，因为那就是权威，就是一种定型的文化，没有人辩驳，没有人议论。
同样，这也可能产生一种弊病，即这种公司制度化的运作常常会打断导演的思路，消退创意灵感。
在好莱坞，电影从开始筹备，到最后上映，中间的市场调查、拍摄、选角、拍摄，哪怕是上映时间也都是制片人一一过问，导演基本没有任何权利，估计也只有那些重量级的大导演才会拥有一定的话语权。
杨铭的脑海里深深记得前世《星战》系列导演乔治·卢卡斯做客美国b电视网一档新闻节目时，谈及当今好莱坞工业
