目地以经验论事、生搬硬套，常常会适得其反。
第三，对于那些位高权重的管理者，不要以为自己有经验就“唯我独尊”。经验的实施需要以下属的正确理解和积极配合为基础的。
经验管理是一笔宝贵的财富，它既有优点，也有不足之处，我们应该取其精华，去其糟粕，如果抱守残缺地生搬硬套是很难应付不断变化的市场的。于是，学会科学的管理方法就显得十分必要，因为这种方法以科学为指导，又经过实践检验。同时，这也是世界发展的一个趋势。科学管理是以提高生产效率为主的一种管理模式，它摆脱了传统小作坊师傅个人经验传带或个人自己积累经验的经验型管理。也就是说，经验对于管理虽然是重要的、基础性的，但却远非决定性的和唯一性的，任何工作和业务流程，通过科学的方法，更能够接近并在一定程度上达到完美。
反观当下的我国企业，西方的科学管理模式还没有广泛为大家所接受。相比较而言，由于中国社会环境的特殊性，中国式管理却显示出其强大生命力。所以，在中国做得比较成功的企业往往具有鲜明的特点。因此，也就出现了诸如联想模式、华为模式、海尔模式，甚至还有华西村模式、南街村模式等等，具体哪种模式适合自己，那就需要管理者根据自己的实际加以参照选择了。
30多年来，我们搞改革开放，直到发展社会主义市场经济。中国企业也从小到大，从弱到强，从单一到全面，直至今天，中国已成为世界第二大经济体。然而，我们却不能因此而停止，中国企业要走的路还很漫长。近一段时期，中央提出：要牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，努力营造鼓励、脚踏实地、勤劳创业、实业致富的社会氛围。这让我们看到了自己的责任，看到了未来管理还会在中国改革开放事业中扮演更为重要的角色。
21世纪的头十年已经过去，世界的巨变和社会的转型是每一个人都能感受的事实，全球化和信息化已不再是一个时髦的概念，而是实实在在地影响着我们每一个人的生活，它迫使每一位管理者去寻求新的竞争优势，以适应新的竞争规则。
本
