的骨干力量，下达的命令，下面不能很好的执行，周传峰不禁恼火，但恼火也不能解决问题，知行科技的副总主管销售的老大朱总笑里藏刀深不可测，周传峰不敢动他，动了他，势必会引起整个团队的动乱。上任初期，先求稳，再求胜，这是临行前，董事长亲自交代的。
从长期来看，周传峰觉得要逐步的培养自己的嫡系，然后再曲线救国，逐步淘汰思想和业务落后的员工，于是他开始让HR招聘销售，尤其是具备一定管理能力的销售。目前各个区域都已经有了小区总，海淀区的区总李卫，李静，统管着李天，牛平等十几号销售，东西城区的张建，下面有许伟等三个销售，昌平密云区的霍春华，丰台区的陈娟，怀柔平谷区的王美琴，石景山门头沟区的刘龙，延庆区的石亮，大兴区虽无小区总，但区域的销售孙琪尚且是个临时的小区总，干的好，后面会转正，现在空缺的顺义区房山区和朝阳区的小区总。
要想打好仗，就要选好将，周传峰任命黄宪为京津冀教育事业部行销副总监，并分管顺义，房山区域的业务，下面又招聘了两个销售，顺义区的韩磊，房山区的孙颖，这几个人跟知行科技不同，是京津冀大区自主招聘的。郊区有了自己的嫡系，但朝阳区这个主城区一直没有将才，小区总一直空缺，除了销售韦薇在朝阳区耕耘了三年外，项目开展的实在是少，但韦薇一个势单力薄的女生，远远挑不起区域总监的众人，所以，必须要尽快弥补朝阳区区域总监的空位，以及对该区域销售人员编制的完善。
经过面试与选拔，周传峰物色到了一个合适的人选，之前康邦教育的邓超，康邦教育是北京的老牌教育厂商，在北京区域也耕耘了十几年的市场，有着丰富的项目集成经验和体系，有着庞大的销售团队和完善的服务体系，销售们的一贯作风是胆子大，敢说话，只要客户提需求，就敢答应，行销经理可以写出各种漂亮的方案，纸面上的工作做的绝对是一流，康邦的业务发展和业内的影响力，跟知行科技不相上下，可以说，是在北京区域两个强大的地头蛇，各自霸占半壁江山，知行科技要发展，投
