做最好的副职领导

主角叫做最好的副职领导的书名叫《做最好的副职领导》，它的作者是刘翠最新写的一本出版读物风格的小说，内容主要讲述：用，正确定位，认真履职，带领下属圆满完成组织和正职赋予的各项工作任务。对此，本书将为你提供一把钥匙，开启一座大门，让你到智慧库中寻找你所需要的答案。本书对副职领导该如何认知自己的角色和定位，如何提...

精彩章节试读：

学成材，摸着石头过河。

其实，做副职领导也有做副职领导的规则，而且，在千千万万个副职领导的职位上，有不计其数的副职领导做得相当出色，他们的经验是很多副职领导们学习的宝贵财富，也有一些副职领导虽然看来不尽成功，但也在经验教训的宝库中留下了独一无二的东西。

其实，要做做一个真正优秀的副职领导，就要在工作中做到“到位不越位”、“服从不盲从”、“依靠而不依赖”、“尽力而不争功”。副职领导在领导职务上是配角，在分管工作上是主角；在集体决策上是配角，在提供决策思路上是主角；在领导集体中的地位是配角，在相互协作中是主角。另外，就正副职的地位而言，一般都是相对的，没有绝对的。

副职领导作用的发挥固然有一把手调动的因素，但在通常情况下主要取决于副职领导的自身修养、能力，对于副职角色的把握和对副职领导艺术的运用，那么怎样才能当好一名副职领导呢？

那就应该做到以忠诚之心对待组织，以敬畏之心对待一把手，以关爱之心对待同事和下属，以平常之心对待名利，以奉献之心对待事业，充分发挥粘合上下左右，沟通方方面面的桥梁纽带作用和参谋助手作用，正确定位，认真履职，带领下属圆满完成组织和正职赋予的各项工作任务。

对此，本书将为你提供一把钥匙，开启一座大门，让你到智慧库中寻找你所需要的答案。

本书对副职领导该如何认知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素质，如何配合好一把手的工作，如何处理与同级副职领导的关系，如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍，这为所有的副职领导们解析了将来的发展之路，让他们能够更加清晰地看清自己的方向。

本书特别注重内容的实用性和方法的指导性，既有理论分析，又有实际操作技巧；既有许多鲜活的故事和经典案例，又有为切实解决所有副职领导遇到的实际问题而精心设计的适用方法。若读者能够仔细品味，定会发现做副职领导的许多奥秘。

所以，这无疑是一本所有副职领导和中高层领导干部案头必备读物！