主角叫谁赶走了优秀员工的小说叫《谁赶走了优秀员工》,本小说的作者是郑一群倾心创作的一本出版读物类型的小说,情节引人入胜,非常推荐。主要讲的是:员工不顾管理者的挽留,翩然而去;潜力员工不顾管理者的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾管理者的重托,撒手而去时,留给老板们无尽的懊恼和叹息。那么,究竟是什么原因迫使优秀员工扔下老板撒手而去呢?...
精彩章节试读:
萨斯品牌经销商、丰田全国经销商委员会前任**克里斯古罗称:“法雷的离职让我大吃一惊。没有人愿意看到如此出类拔萃的人离开自己的团队。”他认为,吉姆·法雷和投奔克莱斯勒的普莱斯在把美国经销商的意图传达给丰田高层管理者方面功效卓著。
吉姆·法雷等人的离去可能意味着丰田方面将遭受重大损失。高层人员流失的主要原因是经营理念、发展方向有分歧,意见不统一而导致分道扬镳。道不同,不相与谋。越到高层越看重合作融洽和双方价值取向的一致。但当企业发展到了一定层次后,尤其是高速发展需要跨台阶的时候,团队成员对未来的发展就会产生严重的分歧,守成的人愿意就此罢手,而奋进的人还想更上一层楼。彼此分歧达到一定程度,就会导致团队的分裂。
某船务企业的老总刘先生,最近被员工跳槽之事闹得住院治疗。这些天,只要谁跟他提起员工辞职或跳槽的事儿,他就会烦躁不安:“你瞧这些人还是创业初期的老员工,是同患过难的,怎么现在也跳槽?还有些是新招聘来的研究生、大学生,刚干了几年,翅膀硬了,就要飞了,你说烦不烦?”对刘先生而言,公司走一两个人应该是没什么了不起的,可问题是这些“飞”走或正要“飞”走的都是些骨干员工,他们或身居要职,或掌握着业务网络与客户关系,一旦他们离开,企业的正常运营就会受影响。因此,刘先生对这些申请离开的员工态度就有一个:“研究研究,现在不批,以后再说!”让他没想到的是,“拖”的办法却将问题“拖”得更严重了:有的员工干脆自动离职,一走了之;有的员工经常找他吵闹,要求办手续。接下来就是公司管理一团糟:有的客户不知不觉流失了,有的业务往来账目没人接了,有的合同到期没人理会,更有甚者,一些在职员工也蠢蠢欲动……眼看着好端端的企业就要被员工辞职、跳槽搅得一团糟,刘先生不知该如何应对这些辞职者。
员工流失的负面影响,不但体现在财务成本方面,还有以下负面影响,企业的管理者不得不正视它。
优秀员工之所以会辞职,最多的原因是